玉樹藏族自治州玉樹市不斷建立健全干部擔當作為激勵和保護機制，堅持在斗爭一線精準識別和考察干部。

打造干部“競技場”，把想干事的干部磨煉出來。積極搭建干部鍛煉平臺，通過調任、轉任、掛職鍛煉、跟崗學習等方式，選派優秀年輕干部到基層鄉鎮、鄉村振興、綜治維穩前沿等關鍵崗位掛職鍛煉，讓干部在實踐中砥礪品質、增長才干。積極選派駐村第一書記、駐村選調生、掛職干部，結合鄉鎮履職清單，開展好駐村幫扶工作。強化責任落實，堅持優者上、庸者下、劣者汰的“能上能下”常態化機制。

用好考核“指揮棒”，把能干事的干部識別出來。以量化考核激勵擔當作為，強化工作項目化、項目清單化、任務實事化。以鄉鎮“考”、組織部門“評”雙重考評為抓手，全面落實公務員年度考核制度，將考核結果作為選拔和任用干部的標準之一。健全和完善考核獎勵機制，從“德、能、勤、績、廉”五個維度，重點考察干部政治素質和工作實績，對年度考核優秀人員發放個人獎勵，進一步激勵干部擔當作為。

樹起選任“風向標”，把干成事的干部使用起來。強化干部政治素質考察，結合談話調研了解、延伸考察了解、實地家訪了解、無任用推薦了解、屆中調研了解等，全方位、多角度、深層次、常態化掌握一批政治可靠、實績突出、群眾公認的優秀干部。積極做好優秀干部推薦工作，由各單位“推”、組織部門“考”雙重結合，確保把好苗子發掘出來，把優秀干部推薦上來。